PPM

기술

PPM은 개발 프로젝트 관리 및 건설 프로젝트 관리를 포함한 다양한 종류의 프로젝트 관리를 실현할 수 있는 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. PPM은 계획, 예산, 비용, 템포, 보고 시간, 자원, 위험, 이정표, 템플릿 및 프로젝트의 사전 경고 관리를 실현했습니다. 또한 다중 프로젝트 포트폴리오 관리를 실현할 수 있습니다. PPM은 다음을 수행할 수 있습니다. (1) 프로젝트 및 프로젝트 계획 관리: 프로젝트의 다양한 조건 지원: 프로젝트 관리의 모든 단계 관리를 보장하는 생성, 계획, 구현, 제어 및 종료. 검사를 보다 직관적으로 만드는 Gantt Chart 프로젝트 계획을 지원합니다. 프로젝트 계획의 직접 생성 및 편집을 지원합니다. mpp 형식의 프로젝트 계획 도입을 지원합니다. (2) 예산 및 비용 관리: 부서 및 프로젝트의 예산 분해를 지원하고 예산 생성, 예산 조정 및 승인, 예산 분해 및 할당되지 않은 예산 관리를 포함한 예산 관리를 실현합니다. 자원 비용 및 기타 비용 관리의 자동 계산을 지원합니다. (3) 자원 관리: 수동 자원, 비수동 자원, 자재 관리 및 순환 관리를 지원합니다. (4) 템포 및 보고 시간 관리: 보고 시간을 통해 프로젝트 템포 관리를 지원하여 프로젝트의 템포를 추적할 수 있습니다. 보고 시간은 추적 Gantt 차트를 생성하고 시작되지 않은 지연, 완료되지 않은 확장 등과 같은 작업 조건을 변경합니다. 프로젝트 관리자가 부적절한 조건에서 작업을 추적하는 것이 좋습니다. (5) 위험, 임계값 및 사전 경고, 문제 관리: 프로젝트의 위험 예산 계산을 지원하고 프로젝트 위험 관리를 실현합니다. 프로젝트가 중요한 가치를 설정하고, 프로젝트 상태를 모니터링하고, 위험을 미리 경고하고, 프로젝트 문제에 대한 추적 관리를 수행하도록 허용합니다. (6) 프로젝트 포트폴리오 관리: 프로젝트 그룹의 조직 구조를 지원하고 예산 조합, 비용 조합, 마일스톤 조합, 자원 조합 등을 포함한 프로젝트 포트폴리오 관리를 실현합니다. (7) 프로젝트 범위 및 결과물 관리: 프로젝트 범위 관리 및 프로젝트 범위 완료율 식별을 지원합니다. 산출물 관리를 지원하여 모든 작업에 프로젝트 산출물을 제공하고 작업 전달 산출물 관리를 실현할 수 있습니다.