| 파일 유형 | APK |
|---|---|
| 버전 | 3.1 |
| 발행자 | Softecks |
| 출시일 | 2018. 11. 10. |
| 추가 된 날짜 | 2018. 11. 10. |
| OS 요구 사항 | Android |
| 요구 사항 | None |
| 총 다운로드 | 96 |
| 가격 | Free |
기술
프로젝트 관리는 특정 목표를 달성하고 특정 성공 기준을 충족하기 위해 팀 작업을 시작, 계획, 실행, 제어 및 종료하는 분야입니다.
프로젝트 관리는 구상에서 완료까지 프로젝트 프로세스를 계획하고 안내하는 체계적인 접근 방식입니다.
이 앱에서 다루는 몇 가지 주제는 다음과 같습니다.
프로젝트 관리란 무엇입니까?
프로젝트 관리자는 누구입니까?
5 프로젝트 관리의 기본 단계.
프로젝트와 운영의 차이점은 무엇입니까?
프로젝트 일정.
프로젝트 관리의 작업 종속성 이해.
프로젝트 자원 할당 및 자원 관리.
프로젝트 관리 및 자원 계획.
프로젝트 관리 및 포괄적인 프로젝트 예산.
프로젝트에 대한 기본 예산 개발.
프로젝트 변경 관리.
시간 추적을 위한 문화 만들기.
메가 프로젝트를 이끌고 있습니까?.
IT 혁신 전략 계획.
프로젝트 팀을 구성합니다.
인시 용량 계획.
HR 프로젝트의 조직 변경.
프로젝트 관리자도 사람입니다!.
'올바른' 방법 vs. 올바른 방법.
팀의 초능력을 극대화합니다.
2 위대한 HR 도전.
활동 기준 원가계산(ABC)
두 가지 활동이 있는 활동 기준 원가계산
네 가지 활동이 포함된 활동 기반 원가계산
애자일 프로젝트 관리
기본 관리 기술
기본 품질 도구
벤치마킹 프로세스
원인과 결과 다이어그램
변경 관리 프로세스
통신 차단기
커뮤니케이션 채널
통신 방법
커뮤니케이션 모델
커뮤니케이션 관리
갈등 관리
위기 관리
CCS(Critical Chain Scheduling)
임계 경로 방법
의사 결정 과정
실험 계획
효과적인 의사 소통 기술
효과적인 프레젠테이션 기술
전사적 자원 관리(ERP)
이벤트 체인 방법론
익스트림 프로젝트 관리
간트 차트 도구
JIT(Just-In-Time Manufacturing)
지식 관리
리드, 지연 및 부동
관리 모범 사례
관리 스타일
목표별 관리
몬테카를로 분석
동기 부여 이론
협상 기술
조직 구조
PERT 추정 기법
PRINCE2 프로젝트 방법론
파레토 차트 도구
강력한 리더십 기술
프로세스 기반 관리
조달 문서
조달 관리
프로젝트 활동 다이어그램
프로젝트 헌장
프로젝트 계약 유형
프로젝트 비용 관리
프로젝트 시작 회의
프로젝트에서 배운 교훈
프로젝트 관리 방법론
프로젝트 관리 사무소(PMO)
프로젝트 관리 프로세스
프로젝트 관리 도구
프로젝트 관리 삼각형
프로젝트 관리자 목표
프로젝트 포트폴리오 관리
프로젝트 품질 계획
프로젝트 기록 관리
프로젝트 위험 범주
프로젝트 리스크 관리
프로젝트 범위 정의
프로젝트 선정 방법
프로젝트 성공 기준
프로젝트 시간 관리
프로젝트 인력 관리
프로젝트 관리 소프트웨어
품질 관리 및 품질 보증
RACI 차트 도구
표창 및 보상
요구 사항 수집
요구 사항 수집
인력 관리 계획
이해관계자 관리
작업 명세서(SOW)
스트레스 관리 기법
구조화된 브레인스토밍
승계 계획
공급망 관리
팀 빌딩 프로그램
팀 동기 부여
균형 성과표
후광 효과
결정 또는 구매 결정
일곱의 법칙
가상 팀
전체 생산 유지 관리
전체 품질 관리(TQM)
전통적인 프로젝트 관리
작업 분할 구조
