| 파일 유형 | APK |
|---|---|
| 버전 | 641.38 |
| 발행자 | ClearAppsDevp |
| 출시일 | 2020. 1. 8. |
| 추가 된 날짜 | 2020. 1. 8. |
| OS 요구 사항 | Android |
| 요구 사항 | Requires Android 4.4 and up |
| 총 다운로드 | 2 |
| 가격 | Free |
기술
인적 자원 관리 튜토리얼
인적 자원 관리는 고용주의 전략적 목표와 목표를 달성하기 위해 직원 성과를 극대화하도록 설계된 회사의 운영입니다.
인적 자원 관리 배우기(Learn Human Resource Management)는 인적 자원 관리의 기초를 배우기를 열망하는 관리 스트림의 학생들에게 유용할 것입니다. 전문가, 특히 HR 관리자는 자신이 속한 분야 또는 산업에 관계없이 인적 자원 관리 학습을 사용하여 각자의 프로젝트 환경에서 인적 자원 관리 방법을 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.
인적 자원 관리 튜토리얼의 기능:
인적자원관리의 중요성
인적자원관리의 범위
HRM의 특징
HR 전략과 비즈니스 전략의 통합
HRM - 계획
직업 분석
작업 디자인
업무 평가
HRM - 인재 관리
인재경영의 기능
효과적인 인재 관리의 장점
HRM - 교육 및 개발
경력 개발
경력 개발의 필요성
경력 개발-목표
HRM 및 경력 개발 책임
경력 개발 프로세스
경력 계획 시스템
HRM - 성과 관리
효과적인 성과 관리 및 평가
HRM - 직원 참여
직원 참여 규칙
HRM - 직원 성과
직원 성과 검토
코칭
낮은 사기에 대한 작업
HRM - 보상 관리
보상정책의 목적
보상 관리의 중요성
보상 유형
보상의 구성요소
HRM - 보상 및 인정
보상 유형
유연한 급여
조직 문화 및 HR 관행
관리 스타일
HRM - 직장 다양성
다양성 관리의 문제
젠더 감수성
HRM - 노사관계
노동법
HRM - 분쟁 해결
분쟁 해결 절차
HRM - 윤리적 문제
윤리경영 주요 이슈
HRM - 감사 및 평가
HRM - 국제
IHRM 대 HRM
HRM - eHRM
HRM - 소규모 단위
HR 과제 - 효율적으로 대처하는 방법은 무엇입니까?
인적 자원 감사 - 의미, 단계 및 장점
종료 및 대체
전략적 인적 자원 관리
전략적 인적자원관리의 근거
비즈니스 전략과 인적 자원 전략의 통합
전략적 인적 자원 관리 모델
제3세계 국가의 SHRM
아프리카의 특정 인적 자원 관리 사례
인적 자원 정책
인적 자원 정책 수립
특정 인적 자원 정책
보상 정책
평등 고용 기회 및 차별 철폐 조치
직원 리소스
인적 자원 계획의 수준
신규 모집과 선발
인터뷰
성과 관리
공공 부문 성과 측정
보상 시스템 관리
인적 자원 개발
교육 요구 분석(TNA)
체계적인 훈련 모델
직원 관계
고용인 관계의 통합 심리학 이론
인재와 역량을 바탕으로 한 인적자원관리
역량 프레임워크
역량 기반 인적 자원 관리(CBHRM)
기존 PMS의 한계
국제인적자원관리
국제적 다양성과 IHRM
국제기구의 인적 자원 출처
공공부문 채용 및 성과평가
건강을 위한 인재의 채용 및 유지
인적 자원 관리(HRM 또는 HR)는 조직의 사람들을 효과적으로 관리하여 비즈니스가 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 하는 전략적 접근 방식입니다. 일반적으로 HR 부서라고 하며[누구에 의해?] 고용주의 전략적 목표에 따라 직원의 성과를 극대화하도록 설계되었습니다.[1][확인하려면 인용 필요] HR은 주로 조직 내 사람들의 관리와 관련이 있습니다.
